Контакты
Поддержка
Правовая информация
Что такое Hogan Personality Inventory (HPI) и зачем он нужен при подборе персонала?
Когда дело касается найма сотрудников, особенно на ключевые позиции, недостаточно опираться только на резюме и собеседование. Компаниям нужны не просто квалифицированные специалисты, а те, кто гармонично впишется в команду, будет эффективно работать и разделять ценности организации. Здесь на помощь приходит психологическое тестирование, и одним из самых мощных инструментов в этой области является Hogan Personality Inventory (HPI). В этой статье мы расскажем, что это за тест, как он работает и почему он незаменим для подбора персонала.
Что такое Hogan Personality Inventory (HPI)?
HPI — это научно обоснованный инструмент, созданный в 1980-х годах психологами Робертом и Джойс Хоган на основе модели «Большой пятерки» (Five-Factor Model) и социально-аналитической теории. Он оценивает так называемую «светлую сторону» личности — те черты, которые проявляются, когда человек находится в комфортных условиях и действует на пике своих возможностей.
Тест состоит из 206 утверждений, на которые кандидаты отвечают в формате «Верно/Неверно». Процесс занимает 15–20 минут и проводится онлайн, что делает его удобным как для работодателей, так и для соискателей. HPI измеряет, как человек взаимодействует с другими, справляется с задачами и подходит к профессиональным вызовам. Результаты теста дают глубокое понимание поведенческих паттернов, которые влияют на успех в работе.
Почему это важно? HPI не просто описывает личность, а предсказывает, как человек будет вести себя в профессиональной среде. Это помогает компаниям не только выбрать подходящего кандидата, но и понять, как поддерживать его развитие в будущем.
Почему HPI эффективен для подбора персонала?
HPI уникален тем, что фокусируется на рабочих качествах личности, а не на абстрактных характеристиках. Он помогает ответить на ключевые вопросы:
Эти вопросы особенно важны в современном бизнесе, где soft skills (гибкие навыки) часто играют такую же роль, как и профессиональные компетенции. HPI позволяет:
Семь шкал HPI: Что они измеряют и как помогают в подборе
На нашей платформе HPI фокусируется на семи шкалах, каждая из которых раскрывает уникальный аспект личности. Вот как они работают и почему важны для найма.
Практическое применение HPI в подборе персонала
HPI можно интегрировать в процесс найма на разных этапах:
Преимущества HPI для бизнеса
HPI — это не просто тест, а стратегический инструмент, который помогает:
✅ Компании, использующие HPI, сообщают о повышении производительности команд на 10–20% за счет лучшего соответствия сотрудников их ролям.
Как начать использовать HPI на нашей платформе?
На нашей платформе HPI доступен в удобном онлайн-формате. Вы можете:
Наши консультанты готовы помочь вам интегрировать HPI в ваш процесс найма и интерпретировать результаты, чтобы вы могли принимать обоснованные решения.
Заключение: HPI — ваш ключ к успешному подбору
Hogan Personality Inventory — это больше, чем просто тест. Это инструмент, который помогает заглянуть в личность кандидата и понять, как он будет работать, взаимодействовать и расти в вашей компании. Семь шкал HPI — Стабильность, Амбициозность, Общительность, Межличностная чуткость, Осмотрительность, Любознательность и Ориентация на обучение — дают комплексное представление о том, как человек проявит себя в профессиональной среде.
Используя HPI, вы не только находите лучших сотрудников, но и строите команды, которые приводят ваш бизнес к успеху. Готовы попробовать? Зарегистрируйтесь на нашей платформе и начните использовать HPI уже сегодня!
Автор:
Анна РудневаКлинический психолог с 10-летним опытом в психометрии и разработке инструментов оценки персонала. Имеет степень магистра психологии МГУ и сертификацию в области психометрических тестов (BPS Level 2). Анна занимается созданием и валидацией психологических тестов, которые помогают точно оценивать soft skills и потенциал кандидатов. В свободное время Анна читает лекции по психологии в вузах и увлекается анализом данных. В блоге она делится инсайтами о том, как психологические тесты повышают качество найма.
✅ Исследования показывают, что использование HPI в подборе персонала может снизить текучесть кадров на 20–30% за счет более точного соответствия кандидатов корпоративной культуре и требованиям роли.
Стабильность (Adjustment)
⚖ Что измеряет: Уровень уверенности, самооценки и способности сохранять спокойствие под давлением.
🎯 Зачем это нужно: Люди с высокой стабильностью лучше справляются со стрессом, реже «сгорают» и принимают взвешенные решения в кризисных ситуациях. Например, для руководителей или сотрудников в сферах с высоким уровнем ответственности (финансы, медицина) высокая стабильность — критически важный фактор.
🌟 Пример: Кандидат с низкой стабильностью может быть талантлив, но под давлением станет раздражительным, что негативно скажется на команде.
💡 Совет для HR: Если роль требует устойчивости к стрессу, ищите кандидатов с высокими баллами по этой шкале, но избегайте крайностей — чрезмерная стабильность может граничить с равнодушием.
Амбициозность (Ambition)
⚖ Что измеряет: Инициативность, конкурентоспособность и стремление к лидерству.
🎯 Зачем это нужно: Амбициозные сотрудники мотивированы достигать целей и брать на себя ответственность. Это идеально для ролей, требующих проактивности, например, в продажах или управлении проектами. Однако слишком высокая амбициозность может привести к конфликтам или переоценке своих возможностей.
🌟 Пример: Кандидат с умеренной амбициозностью подойдет для командной работы, а с высокой — для позиций, где нужен лидерский драйв.
💡 Совет для HR: Сопоставляйте уровень амбициозности с культурой компании. В иерархичных структурах излишняя амбициозность может создавать напряжение.
Общительность (Sociability)
⚖ Что измеряет: Экстраверсию, потребность в социальных контактах и умение быть в центре внимания.
🎯 Зачем это нужно: Общительные люди легко находят общий язык с коллегами и клиентами, что делает их ценными в сферах продаж, маркетинга или обслуживания. Но чрезмерная общительность может отвлекать от задач, требующих концентрации.
🌟 Пример: Для роли аналитика высокая общительность может быть минусом, а для менеджера по работе с клиентами — плюсом.
💡 Совет для HR: Баланс важен. Ищите кандидатов, чья общительность соответствует задачам роли.
Межличностная чуткость (Interpersonal Sensitivity)
⚖ Что измеряет: Тактичность, эмпатию и способность выстраивать отношения.
🎯 Зачем это нужно: Эта шкала показывает, насколько человек умеет слушать, учитывать чувства других и поддерживать гармонию в коллективе. Это ключевой фактор для ролей, связанных с управлением людьми или клиентским сервисом.
🌟 Пример: Менеджер с низкой межличностной чуткостью может демотивировать команду, даже если он профессионал в своей области.
💡 Совет для HR: Высокие баллы по этой шкале — must-have для лидерских позиций и работы в кросс-функциональных командах.
Осмотрительность (Prudence)
⚖ Что измеряет: Самодисциплину, ответственность и внимание к деталям.
🎯 Зачем это нужно: Осмотрительные сотрудники надежны, организованны и следуют правилам, что делает их незаменимыми в сферах, где важна точность (бухгалтерия, юриспруденция). Однако излишняя осмотрительность может тормозить инновации.
🌟 Пример: Для творческих ролей, таких как дизайнер или маркетолог, умеренная осмотрительность предпочтительнее.
💡 Совет для HR: Проверяйте, насколько роль требует соблюдения стандартов, и подбирайте кандидатов с соответствующим уровнем осмотрительности.
Любознательность (Inquisitive)
⚖ Что измеряет: Воображение, любопытство и стратегическое мышление.
🎯 Зачем это нужно: Любознательные люди генерируют идеи и ищут новые подходы, что особенно ценно в инновационных отраслях, таких как IT или R&D. Но высокая любознательность может отвлекать от рутинных задач.
🌟 Пример: Разработчику ПО любознательность поможет находить нестандартные решения, а для оператора колл-центра она может быть избыточной.
💡 Совет для HR: Оценивайте, насколько роль требует требует креативности, и подбирайте кандидатов с подходящим уровнем любознательности.
Ориентация на обучение (Learning Approach)
⚖ Что измеряет: Стремление к саморазвитию и интерес к новым знаниям.
🎯 Зачем это нужно: Сотрудники, ориентированные на обучение, быстро адаптируются к изменениям и стремятся расти профессионально. Это особенно важно в быстро меняющихся индустриях, таких как технологии или маркетинг.
🌟 Пример: Кандидат с высокой ориентацией на обучение будет активно осваивать новые инструменты, что ценно для стартапов.
💡 Совет для HR: Для ролей, требующих постоянного обновления знаний, отдавайте предпочтение кандидатам с высокими баллами по этой шкале.